Statut fiscal des informaticiens indépendants : Les critères utilisés par Revenu Québec
Jean-François Ferland | 16/05/2012Voici les critères, regroupés en six catégories, que les vérificateurs de Revenus Québec utiliseront dorénavant pour définir si un travailleur indépendant en informatique qui oeuvre pour le compte d'une entreprise est un entrepreneur ou bien un salarié.
Jean-François Ferland | 16/05/2012
Revenu Québec a revu les critères servant à déterminer le statut des travailleurs autonomes du secteur québécois de l'informatique, ce qui leur confère un «statut particulier». L'Association québécoise des informaticiennes et informaticiens indépendants est satisfaite de la tournure des événements qui met un terme à plusieurs années de revendications.
CGI renouvelle une entente de six ans avec RSA CanadaDenis Lalonde | 16/05/2012
Le Groupe CGI a renouvelé une entente de six ans évaluée à 80 millions de dollars avec la société d'assurance habitation, automobile et commerciale Royal & Sun Alliance Canada (RSA Canada).
Stratégies
Quelle gouvernance pour les opérations informatiques?
Gérard Audenis | 08/05/2012
Direction informatique invite, à chaque parution, un chroniqueur qui traite d'un thème lié aux technologies de l'information en entreprise. Pour cette édition, Gérald Audenis, directeur général chez Orsyp Labs, traite de la gouvernance des opérations informatiques.
Produits
Des adaptateurs réseau sur courant porteur sous-utilisés
François Picard | 15/05/2012
Quand le câble ou le Wi-Fi ne sont pas suffisants pour fournir l'accès Internet, il reste parfois la possibilité de passer par le réseau électrique.
Chronique
Le Creative Cloud d'Adobe : le prix de la tranquillité d'esprit
Nelson Dumais | 09/05/2012
J'ai chez moi deux Mac et un PC, des ordis de production avec trois versions différentes de la Creative Suite d'Adobe. Tout mettre ce bazar à niveau me coûterait possiblement une fortune. Dans un tel cas, le Creative Cloud ne serait-il pas une solution sur mesure pour moi?
Analyse
Dossier R-D et brevets : Trois questions, trois visions
Jean-François Ferland | 08/05/2012
Des responsables des technologies, des dirigeants d'entreprises de l'industrie des TIC et des observateurs répondent à trois questions liées à notre dossier sur la recherche et le développement.
Profils
Deux Sherbrookois à la conquête du mondeAndré Ouellet | 18/01/2012
Cofondateurs de la firme SherWeb, les frères Matthew et Peter Cassar ont fait passer leur entreprise d'hébergement Web à un joueur de premier plan du domaine du logiciel service (SaaS). Ils sont les personnalités du mois de décembre 2011 en TI au Québec*.
Direction Informatique
Le Débat des CIO - L'APPROCHE CLIENT: Comment les TIC peuvent-elles contribuer à la redéfinir? | Téléchargements Clés
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Vidéo - Le commerce plus intelligent : mettre l'accent sur le client
Ayant accès aux réseaux sociaux et à une quantité d'informations sans précédent, les clients actuels présentent à la fois de nouveaux défis et de nouvelles possibilités aux entreprises du monde entier. Le commerce plus intelligent est une approche orientée client qui aide les organisations à rester agiles et intégrées tout en tirant parti des données sur la clientèle.
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Le commerce plus intelligent - Redéfinir la chaîne de valeur à l’ère du client
Le commerce plus intelligent met le client au centre de toutes les activités. Il permet d’analyser les données opérationnelles et l’information vitale sur les clients — des comportements d’achat multicanaux au contenu de médias sociaux — et de créer des processus commerciaux qui aident les entreprises à acheter, à mettre en marché, à vendre et à offrir les services relatifs à leurs produits en conséquence.
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Vidéo - Le commerce plus intelligent vu par les clients
Aujourd’hui, une nouvelle génération de clients dicte les nouvelles modalités de la dynamique entre les acheteurs et les vendeurs. Ils ont accès à plus d'informations provenant de plus nombreuses sources que jamais auparavant. Ils s'attendent à recevoir les services des entreprises au moment où ils les veulent, et ce, en personne, en ligne et en déplacement. Et ils veulent que tout cela soit relié de façon transparente.
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Créer de nouveaux modèles d’affaires à la jonction des éléments numériques et physiques
Les individus, tout comme les entreprises, adoptent la révolution numérique. Les gens utilisent des outils mobiles et interactifs pour déterminer à qui se fier, où aller et quoi acheter. Parallèlement, les entreprises initient leurs propres transformations numériques, en repensant ce qui a le plus de valeur pour les clients et en créant des modèles opérationnels qui tirent parti de ce qui est maintenant rendu possible pour se démarquer de la concurrence.
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